Бизнес как инструмент восстановления громад прифронтовых регионов

Полномасштабная война сменила роль украинского бизнеса. Сегодня предприниматели не только создают рабочие места и платят налоги, они все чаще становятся драйверами восстановления громад, особенно в регионах прифронтовых. Харьковщина – один из примеров, где бизнес, волонтерское движение и общины работают как единая система.

О том, почему благотворительность стала частью ответственного лидерства, мы поговорили с инвестором в энергетический сектор, главой Ассоциации субъектов распределенной и маневровой генерации и соучредителем БО БФ "Союз волонтеров Харькова" Максимом Марченко.

Максим, почему сегодня бизнес все активнее участвует в благотворительности и восстановлении общин?

– Потому что война изменила наше понимание ответственности. Сегодня бизнес не может существовать отдельно от общества. Если у общества нет света, тепла, безопасности или поддержки, то ни одна экономика нормально не будет работать. И в какой-то момент вообще может стать вопрос существования громады. Именно поэтому многие предприниматели помогают больницам, военным, восстанавливают инфраструктуру, поддерживают людей в регионах прифронтовых.

Вы объединяете бизнес в сфере энергетики и волонтерской деятельности. Как это взаимосвязано?

— На самом деле напрямую. Когда ты работаешь в сфере энергетики, ты четко понимаешь, насколько критична стабильная инфраструктура для жизни городов, насколько тепло и светло жизненны важны для людей. Когда постоянно видишь последствия обстрелов, людей, не имеющих возможности обеспечить себя самым простым источником тепла или света, тогда начинаешь смотреть на энергетику уже не просто как бизнес, а как основу устойчивости громад.

Насколько важна сейчас координация бизнеса и международных партнеров?

– Это критически важно. Сегодня международные фонды и партнеры готовы поддерживать украинские проекты, но им нужны ясные и профессиональные партнеры внутри страны. Именно поэтому Ассоциация субъектов распределенной и маневровой генерации объединяет компании, обладающие опытом, экспертизой и способностью быстро реализовывать проекты "под ключ".

Мы хотим быть платформой доверия между украинскими общинами, бизнесом и международными партнерами.

Видите ли вы сегодня положительные примеры участия крупного бизнеса в восстановлении страны?

– Безусловно. Но я считаю, что сегодня важен вклад каждого, вне зависимости от масштаба компании. Наш фонд на регулярной основе передает: - продуктовые наборы; средства гигиены; одежда и обувь; мебель и бытовую технику, обогреватели; медицинские материалы и наборы. Помощь получают как медицинские учреждения, так и обычные жители прифронтовых территорий.

Каким вы видите главный вызов для прифронтовых общин сегодня?

— Нужно не потерять людей и веру в будущее. Когда община видит, что бизнес помогает, что появляются новые энергетические решения, поддержка, рабочие места – это дает ощущение перспективы. А именно это сегодня очень важно для Харькова и других прифронтовых регионов.

Читайте также: Руководитель "Добробата" Павел Филиппенко: Харьков можно отстроить за полтора года