Кого не хватает в каждой механизированной бригаде ВСУ

Верхний домен современной войны – информация, война воспринимается так, как мы ее показываем в соцсетях и СМИ. Что делать для совершенствования информационного обеспечения? Штат пресс-службы кадровой механизированной бригады - 2 человека, ни водителей, ни видеорежиссеров, ни операторов не предусмотрено. Я знаю у нас выдающихся пресс-офицеров, которые просто не имеют ресурсов и помощников, чтобы показать войну так, как надо – масштабно, в реальном времени.

Что делать?

Конечно, лучше было бы просто взять для применения устав армии США FM 3-61 "Коммуникационная стратегия и публичные отношения" издание февраля 2022 года. Но американский устав является частью американской военной доктрины, и применить его у нас пока что невозможно.

Поэтому наш путь постепенно усовершенствовать структуру коммуникационных подразделений.

Какие задачи должно решать коммуникационное подразделение боевой бригады:

1. Демонстрация поступков и образцовых лидеров боевого коллектива.
2. Демонстрация результатов боевых действий, в том числе для анализа и планирования дальнейших операций, объективного отличия личного состава.
3. Демонстрация современных методов боевой подготовки и сохранения жизни военнослужащих.
4. Взаимодействие и связи с родственниками действующих военнослужащих, погибших и раненых.
5. Обеспечение и сопровождение боевых операций в боевых порядках.
6. Связи со СМИ и обеспечение их работы в полосе ответственности.
7. Связи с волонтерами, координация и обеспечение их работы в полосе ответственности.
8. Содействие и координация публичной деятельности военнослужащих.
9. Ведение летописи и истории соединения.
10. Информирование о культурных и общественных событиях в коллективе.

Кто является целевой аудиторией подразделений информационного обеспечения:

1. Личный состав соединения.
2. Родственники военнослужащих.
3. Командование соединения.
4. Средства массовой информации.
5. Волонтеры.
6. Зарубежные соцсети и СМИ.
7. Противник.

Какие должности нужны для решения этих задач и работы с разными аудиториями:

1. Начальник информационной службы, подчиненный начальнику штаба соединения. Планирование и ведение информационных операций - неотъемлемая составляющая боевых действий.
2. Военные корреспонденты, в статусе военнослужащих, которые могут освещать войну непосредственно с боевых порядков.
3. Пресс-офицеры по связям с общественностью, СМИ, волонтерами, личным составом.
4. Видеоинженеры, которые отвечают за монтаж и архивацию информации.
5. Редакторы, которые могут обрабатывать информационные потоки и готовить сообщения.
6. Бойцы-водители для сопровождения в зоне боевых действий.

Думаю, информационная служба бригады, в штат которой состоит из 6-7 тысяч человек, должна быть с 15 штатных должностей военнослужащих и 5 должностей гражданских лиц на контракте. Два человека - это слишком мало для эффективной работы в таких объемах.

Не знаю, дойдут ли у нас когда-нибудь до этого руки у власти, или надо эти вещи делать силами отдельных командиров, гражданского общества и волонтеров, как мы все привыкли, но борьба за информационное поле в войне должна вестись на всех площадках и непрерывно, было бы хорошо хотя бы немного усилить наших пресс-офицеров, которые на практике создают образ нашей армии и чью работу на войне трудно переоценить.

Источник – фейсбук Юрия Бутусова