Директор центра занятости в Харькове Александр Котуков: Будущее бизнеса – работа в подземных помещениях

Рынок труда Харьковщины постепенно восстанавливается, несмотря на вызовы войны, выезд специалистов за границу и в другие регионы Украины
Поделиться
Директор центра занятости в Харькове Александр Котуков: Будущее бизнеса – работа в подземных помещениях
Александр Котуков / Фото: Думка

Бизнес в Харьковской области претерпел существенные изменения с начала большой войны: часть предприятий была вынуждена перенести производство в более безопасные регионы Украины, а многие квалифицированные специалисты уехали за границу или переехали вглубь страны. В то же время в Харьков приехали тысячи внутренне перемещенных лиц, но все равно сейчас из-за мобилизации ощущается острый дефицит рабочих в традиционно "мужских" профессиях. Тем не менее, Харьков остается одним из ключевых экономических центров страны, где активно работают предприятия, восстанавливаются рабочие места и развиваются различные государственные программы.

В интервью изданию "Думка" директор Харьковского областного центра занятости Александр Котуков рассказал об основных тенденциях рынка труда Харькова по состоянию на 2025 год, освобождении харьковского бизнеса от местных налогов и влиянии этого на рынок труда, о текущем уровне безработицы, популярных профессиях и перспективах трудоустройства переселенцев, о необходимости переквалификации женщин на традиционно "мужские" профессии, а также актуальные для прифронтового города государственных программ поддержки.

Как можно охарактеризовать текущее состояние рынка труда в Харьковской области? Как он меняется с годами?

– Основная тенденция последнего года – стабилизация рынка труда. Если мы будем сравнивать вакансии, в частности предлагаемые работодателями, мы можем даже наблюдать определенное увеличение количества спроса на работников. То есть с точки зрения количества безработных, мы имеем стабилизацию ситуации. В этом и в прошлом году к нам обратилось примерно то же количество людей. Если говорить о спросе на вакансии, на работников, то в этом году, как и в прошлом, к нам обратилось 1500 работодателей, но количество вакансий за это время возросло на 1100. То есть спрос на работников увеличился на 1100 человек.

То есть сейчас тенденция, что компании ищут себе работников, а не работники работу?

– Именно так. Если говорить о количестве безработных – оно такое же, как в прошлом году. К нам обращается то же количество человек, но количество вакансий больше.

Тенденцией последнего года является рост спроса на работников. Еще одной тенденцией последних 2-3 лет является постепенное сокращение разницы между вакансиями и безработными. Если в 2023 году в Харьковской области в целом на одну вакансию претендовало 8 человек, то сегодня мы имеем тенденцию к тому, что в Харькове эта цифра сократилась до полутора человек на место, а в области где-то три человека на место.

Таким образом, мы имеем тенденцию по дефициту работников на многие профессии и специальности. Сегодня мы говорим даже о существенном кадровом голоде. Характеризуя современное состояние, можно сказать двумя фразами: кадровый голод на квалифицированных работников и конкуренция за квалифицированные кадры.

Какой уровень безработицы в Харькове?

– В этом вопросе нужно анализировать ситуацию, сложившуюся с начала полномасштабной войны. Во-первых, в 2022 году из Харькова и Харьковской области уехало очень много квалифицированных кадров. По разным оценкам, по меньшей мере полмиллиона квалифицированных людей покинул город: у которых было образование, знания, умения, навыки.

Следующая тенденция: в Харьков, Харьковскую область приехало более полумиллиона внутренне перемещенных лиц. Приехали разные люди, но в целом, если брать их профессиональные характеристики, то их квалификация была ниже, чем уехавших.

Сегодня мы наблюдаем ситуацию, когда у нас не хватает квалифицированных работников: токарей, слесарей, фрезеровщиков. Это если мы берем рабочие специальности. У нас не хватает водителей, электромонтеров, специалистов-фармацевтов, не хватает врачей. Знаете, всегда говорили, что у нас много юристов, специалистов в этой сфере, но сейчас не хватает юристов. Не хватает бухгалтеров. Очень тяжело сегодня даже сказать, кого хватает. Возможно специалистов в сфере туризма, потому что туризма фактически у нас сегодня нет. А так у нас действительно дефицитны почти все профессии и специальности.

Очень тяжело дать сейчас статистику по уровню безработицы, ведь с 2022 года статистика фактически не ведется. Мы можем оперировать исключительно теми цифрами, которые сегодня с точки зрения нашей статистики Центра занятости. Из нее следует, что за первые 9 месяцев этого года было зарегистрировано 14 тысяч безработных по Харьковской области. Имели статус безработного 21 тысяча, но мы понимаем, что эти 7 тысяч, которые здесь считаются - это те, которые были зарегистрированы еще в прошлом году, то есть долгосрочные безработные.

Если сравнивать с количеством людей, безработных на аналогичный период 2021 года, сегодня количество безработных уменьшилось примерно в три раза. Для этого есть как объективные условия, так и субъективные условия.

Объективные: действительно, количество жителей Харьковской области стало меньше. Многие мужчины пошли воевать, соответственно не состоят у нас на учете. К тому же уменьшился срок выплаты пособия по безработице. Если раньше пособие по безработице выплачивалось в зависимости от стажа работы и опыта шесть месяцев, год, то сегодня срок выплаты ограничен тремя месяцами.

Александр Котуков, директор харьковского центра занятости

Очень часто людям нет смысла стоять у нас на учете, потому что они не получают пособие, да и размер этого пособия уменьшился. Сегодня средний размер пособия по безработице в Харьковской области составляет около 4,5 тыс. грн. Эти деньги помогают, условно говоря, поддержать некий минимальный уровень жизни, но не дают возможности жить.

Это в какой-то степени государственная политика, потому что мы стимулируем людей идти работать, а не стоять у нас на учете. Наша философия сегодня – это переход в дружескую службу занятости для всех, кто хочет работать, реализовывать себя, чтобы человек имел возможности для развития собственного дела, обучения, повышения квалификации.

Если говорить об уровне безработицы, по данным опроса, в Харьковской городской территориальной громаде к началу октября фиксировалось 841 тысяча человек трудоспособного возраста. Из них статус безработного именно в Харькове имели 1860 человек. То есть, если говорить об официальной статистике, то уровень зарегистрированной безработицы в городе Харькове сегодня составляет 0,22%. То есть он минимальный.

Но снова говорю, что есть объективные причины этого, почему люди не хотят или не становятся на учет на службу как безработные. Во-первых, это невыгодно с точки зрения того, что не является размер выплаты пособия по безработице таким, как был раньше, и люди могли получить, в зависимости от зарплаты на предыдущем месте работы, достаточно большие деньги. Во-вторых, мы сегодня не держим долго у нас, просто отсидеться не выходит. Мы сразу предлагаем работу, предлагаем, если не хочешь, обучение. Не все на это соглашаются те, кто просто хотят состоять на учете. И во-вторых, все же есть факт, когда не все обращаются, особенно мужчины, потому что нужно, скажем так, предоставлять военно-учетные документы, а не все, к сожалению, хотят это делать.

Многие также не трудоустроены официально, а работают за зарплату "в конвертах". Влияет ли это на уровень безработицы?

– Безусловно. Если людей нет у нас на учете и они официально не работают, не платят налоги, это влияет на официальную статистику. Однако обращаю внимание, что мы тоже работаем над этим, чтобы легализовать бизнес.

Есть целый ряд программ, направленных на такую легализацию. Отдельно хочу отметить, что у нас есть программа "Собственное дело". Это один из инструментов легализации бизнеса, потому что предпринимателям, создающим рабочие места, предоставляются гранты на создание или развитие собственного дела. Очень часто к нам обращаются предприниматели, имеющие, например, кафе. Они говорят: "Наше кафе работает два-три года".

Мы смотрим по официальной статистике, а там нет наемных работников. Мы спрашиваем, планируют ли они трудоустраивать людей, они говорят, что да. Это действительно помогает нам вернуть людей в "белую плоскость" рынка труда. Только в этом году создано более 1200 новых рабочих мест.

Это действительно работает, потому что мы сегодня предоставляем до 500 тыс. грн на создание или развитие собственного дела. Людям выгодно брать эти деньги, потому что оборотных средств часто не хватает, особенно у малого бизнеса. Харьковская область, кстати, была первой, кто получил возможность предоставлять предпринимателям 500 тыс. грн. Это была наша инициатива: Служба занятости, Ассоциация предпринимателей, областная военная администрация.

Мы обратились к правительству для того, чтобы прифронтовая Харьковская область имела особые условия для развития бизнеса, и правительство нас в этом поддержало. С мая 2024 года у нас есть возможность выплачивать 500 тыс. грн. Этот опыт был признан успешным, потому что по результатам прошлого года Харьковская область по количеству денег, направленных на эту программу, вышла на второе место в Украине.

В этом году по количеству финансирования программы мы уже на первом месте в Украине. Эта программа действительно помогает людям покупать новое оборудование, инструменты для ведения бизнеса. Понимаю, что это мелочи с точки зрения всей экономики, но программа позволила не только создать новые рабочие места, но и позволила создать почти 300 реально работающих предприятий, которые что-то производят. После увеличения размера такой помощи до 500 тыс. грн мы пользуемся спросом уже не только на развитие сферы услуг, но и на производство товаров.

Александр Котуков, директор харьковского центра занятости

Очень часто к нам обращаются предприниматели, производящие мебель, одежду, обувь, металлические какие-то конструкции, даже сувенирную продукцию, которой нет аналогов в мире даже. Когда люди ощущают такую поддержку со стороны государства, меняется и отношение к государству, и к государственным программам. Сегодня на разных мероприятиях предприниматели часто выражают благодарность за такую поддержку.

К тому же, мы не просто предоставляем гранты на развитие собственного дела. Мы предоставляем работодателям целый ряд компенсаций. Каждый малый предприниматель, который создает новое рабочее место и берет на работу лицо, стоящее у нас на учете, в течение года получает компенсацию единого социального взноса. Если таких наемных работников на предприятии несколько, то получаются достаточно солидные суммы.

Понимая особенности положения, в котором оказались внутри перемещенные лица – остались без жилья, без работы – мы предоставляем компенсации работодателям, которые трудоустраивают на работу внутри перемещенных лиц. Буквально в октябре был увеличен срок выплаты такой компенсации. Если раньше три месяца платили по 8 тыс. грн компенсации за трудоустройство внутренне перемещенных лиц каждому работодателю, даже если это внутреннее перемещенное лицо у нас не было на учете, то есть 24 тыс. грн, то теперь этот срок увеличился вдвое, и мы имеем возможность платить работодателям уже 48 тыс. грн.

Таким образом, мы стараемся поддерживать менее конкурентоспособные социальные группы на рынке труда, а также работодателей. Но действительно важно доносить информацию об этих возможностях как внутриперемещенным лицам, так и работодателям.

На разных мероприятиях мы им рассказываем, что если они примут на работу молодого человека до 25 лет, мы будем платить 6 месяцев половину минимальной зарплаты за него. Если вы возьмете на работу человека с инвалидностью, мы будем платить 6 месяцев по одной минимальной заработной плате и так далее. Очень много программ, реально работающих и спрос на них растет. Это позволяет инвестировать в экономику региона деньги, которые затем помогают развиваться бизнесу, выплачивать зарплаты и держаться в этих сложных условиях.

Как повлияло на рынок труда решение Харьковского горсовета об освобождении местного бизнеса от налогов?

- Мое личное мнение, что Харьков – самый лучший город на земле. Это не просто эмоции – это факты, подтвержденные эмпирическим опытом. Я бывал в очень многих городах мира и Харьков является лидером с точки зрения заимствования, накопления, использования и внедрения ведущего мирового опыта. В 2006 году я был в Париже и увидел там стеклянные остановки с картами маршрутов. Через несколько лет такие же остановки появились в Харькове. То же с клумбами, парками, бесплатным транспортом. Все это появилось в Харькове не в первый раз, но в совокупности дает возможность более-менее комфортно жить даже в условиях военного положения.

Относительно освобождения от налогов. Эта инициатива звучала от харьковских предпринимателей уже не один месяц. На форуме, состоявшемся в апреле 2024 года, было соответствующее обращение к Правительству и городскому совету для поддержки этой инициативы. Для того, чтобы ее поддержали, нужно было согласование городских властей и Правительства, потому что Правительство выделяет субвенцию на погашение этой разницы, которую недополучает местный бюджет. Все пазлы сложились так, что это решение было принято.

Как это способствовало? Положительно. Сегодня Харьков получает определенные преимущества, как вести бизнес, какие налоги платить. Земельный налог, который входит в перечень тех, от которых освобождены предприниматели, - один из ключевых в структуре расходов предпринимателей в Киеве, Львове, других крупных городах. В Харькове такого налога нет, соответственно есть определенные преференции. На фоне постоянных обстрелов и рисков это - преимущество.

Это позволяет нам почти в течение всего этого года быть лидером в Украине по количеству предоставленных грантов на развитие собственного дела. Предприниматели Харькова верят в то, что здесь можно и нужно строить свой бизнес, развиваться, поэтому они создают среду, позволяющую им работать, строить какие-то планы. Сейчас в Харькове появилось то активное предпринимательское коммьюнити, которое поддерживает друг друга не только на словах.

Например, один открывает кофейню, другой – выпекает пирожные, третий – производит стулья. Они общаются друг с другом и создают себе рынки продаж своих товаров или услуг. С точки зрения условий для ведения бизнеса, сегодня есть такие условия, которых никогда в истории Украины еще не было. Они наиболее удобны с точки зрения регистрации, ведения бизнеса, проверок, грантовых возможностей, предоставляемых государством. Никогда государство не выдавало гранты на производство, а сегодня ты можешь купить оборудование на 8 млн грн, даже если ты до этого не занимался этим делом. У нас есть примеры предприятий, которые берут эти гранты, и благодаря им начинают производить товары, пользующиеся спросом не только в Украине.

Александр Котуков, директор харьковского центра занятости

У нас есть, например, предприятие "Vodart Group". Они у нас взяли грант в конце 2023 или в начале 2024 года. Маленькое предприятие начинало с того, что они покупали конфеты где-то и продавали здесь. Затем начали производить конфеты. Когда они брали у нас грант, у них было пять работников. Сегодня, если не ошибаюсь, около 100, и они уже экспортируют свои конфеты в 4 страны мира. Это пример того, как грант стал определенным основанием для развития мощного бизнеса. И таких примеров много.

По инициативе, в частности, харьковских предприятий были введены также гранты на восстановление в размере 16 млн грн. До этого у нас были разные компенсации на случай "прилетов" по предприятиям, но владельцы часто говорили, что этого недостаточно, потому что оборудование дорогостоящее, очень часто трудно его восстановить. Поэтому для предпринимателей такая финансовая помощь – реальная поддержка в сложных условиях, в которых сегодня существует Харьковская область.

Возвращается ли бизнес в Харьков сейчас?

– Я не могу сказать, что бизнес возвращается. Могу сказать, что бизнес остается. Тот, кто хотел уехать, тот уехал. Главное для нас в текущих условиях – оставить тех, кто есть. А те, кто есть, остаются.

В 2022 году у нас действительно были волны, когда выехало около 300 предприятий. Но я вам сказал немного раньше, что почти 300 мы уже создали благодаря только программе "Собственное дело". Да, действительно трудно сравнивать размер, масштабы, но мы не знаем, как эти предприятия будут развиваться и что с ними будет через несколько лет. Может они заменят уехавших.

Есть, кстати, предприятия, принципиально не захотевшие переезжать. Я общаюсь со многими руководителями, которые говорят, что хотели бы переехать, но там нет квалифицированных кадров, которые есть здесь. Они спрашивают работников: "Поедем в какой-нибудь регион запада Украины? Будем там пытаться?" Они говорят: нет. Хотят оставаться в Харькове.

Сегодня тяжело говорить о возвращении. При всех преимуществах Харькова, о которых мы говорили, все же достаточно рискованно для ведения бизнеса. Это прифронтовая территория. Мы все это понимаем. Но оставить тех, кто есть, создать условия страхования их бизнеса, защитить от форс-мажоров и создать особые условия для бронирования работников – это наша задача. Мы над этим тоже работаем.

Буквально сегодня, во время платформы "Диалог бизнеса и власти", был озвучен проект того, что статус критически важных могут получать физические лица-предприниматели, работающие на территории Харьковской области и других прифронтовых территориях. То есть бизнес получит защиту, которая поможет ему работать: не прятаться, не бояться форс-мажоров, потому что если будут гарантии того же страхования, защиты от этих ситуаций, то бизнес будет оставаться.

В Харькове остались не те, кому некуда ехать, а те, кто действительно патриоты города. Те, кто хочет работать здесь и строить свою жизнь, воспитывать своих детей здесь. Несмотря на действительно сложные условия, мы уже 3,5 года держим марку одного из самых комфортных городов для проживания и сегодня это уже один из самых комфортных городов для развития бизнеса в Украине. Это тоже факт.

Каких бизнесов в Харькове сейчас открывается больше: малых/средних/больших?

- Малый бизнес.

Могут ли тогда они быть достойным заменителем крупному предприятию?

– Они уже достойны из-за того, что остались. С точки зрения количества и масштаба деятельности, скажу: время покажет, насколько они смогут стать достойным заменителем. Но если мы даже логично будем с вами рассуждать и пытаться понять логику деятельности на прифронтовых территориях, то сегодня даже концентрировать весь бизнес на одной локации опасно. Даже крупные предприятия пытаются разделить свои производства на разные локации для того, чтобы если пострадает какой-то один участок работы, можно было быстро его заменить и закупить соответствующее оборудование. Потому что если все в одном городе, туда что-то прилетело – это безумные потери.

Сегодня за счет развития большого количества малых предприятий, расположенных абсолютно в разных местах, мы создаем фундамент для развития нашей прифронтовой экономики.

Крупные предприятия есть, но вынуждены закапываться под землю, вынуждены защищать таким образом свое производство. Есть предприятия, которые уже защищены, но если мы говорим о развитии крупного бизнеса, то хочешь не хочешь, но враг никуда не денется. Даже если завтра прекратится война, большие бизнесмены будут думать о том, как защитить свой бизнес.

Александр Котуков, директор харьковского центра занятости

Поэтому строительство индустриальных парков, целых больших территорий под землей – это то будущее, которое ждет город Харьков. Мы понимаем, что именно это будет защита инвестиций, которые могут вкладываться в город. Мы понимаем, что бизнес может существовать только в рамках четких гарантий физической защищенности. Это действительно какие-то защитные постройки под землей, безусловно, противовоздушная оборона. Однако именно за счет малого бизнеса, мелких предприятий, специализирующихся на совершенно разных направлениях, у нас создаются совершенно уникальные вещи.

Знаете, в чем сила Харькова? У нас был один из самых мощных, если не самый мощный научный и образовательный центр, где было много студентов, которые даже со всей страны приезжали и очень часто оставались здесь. Я один из следующих примеров. Я приехал из Черкасской области, окончил университет и остался здесь. Поскольку Харьков – научный, образовательный центр, здесь действительно очень развита наука, у нас очень много творческих, инициативных, креативных людей, работающих в разных индустриях. Они окончили политехнический институт, радиоэлектроники, авиационный университет и создают такие продукты, которые уникальны в мире.

Да, действительно, многое уехало, но многое и осталось. Я каждый раз удивляюсь, когда посещаю своих предпринимателей, получавших гранты. Приезжаешь к одному предпринимателю, он производит бездымные печи-гриль, можно жарить мясо на балконе и не мешать соседям. Вернее дым есть, но его совсем немного. Я говорю, что такого не видел, он отвечает, что это его уникальная разработка.

Каждый раз удивляешься, насколько харьковские предприниматели талантливы, как они могут делать уникальные вещи. Я понимаю причину этого. Опять же Харьков – научный центр. Здесь наука развивается и сейчас: развиваются целые школы, которые выпускают талантливых людей, работающих на разных производствах. Многие из этих производств действительно уникальны, а их продукция пользуется спросом во многих странах мира.

Что уникального производится в Харькове?

– Например, продукция, связанная с машиностроением. Вырабатываются уникальные составляющие, связанные с оборонной промышленностью. Я уже говорил о самолетостроении, о производстве товаров, необходимых для оборонного комплекса. Не буду много конкретизировать, но есть производство, связанное с элементами, начинкой для многих машин, двигателей.

Также, например, турбины, производимые на "Украинских энергетических машинах". Аналогом может быть только "Siemens" – единственная организация в Европе, производящая нечто похожее на то, что производит предприятие "Украинские энергетические машины". А ведь там эти турбины состоят из целого ряда элементов.

Что тоже известно, "Южкабель" производит уникальные провода с точки зрения соотношения их цены и качества. Это продукция, которая является и технологичной, и для того, чтобы ее разработать, нужно иметь научную основу и опыт производства. То есть, это комплекс, который сегодня позволяет нам гордиться этим предприятием.

В Харькове также производятся стремянки из пластика, они не дерутся, не ломаются, легкие и их размер может достигать 10-20 метров. Это очень качественный продукт. Я говорю: "Почему мы не знаем об этом?", на что получаю ответ, что производители ничего не афишируют, есть постоянные клиенты, покупающие продукцию. Но конструкция действительно уникальна. Иногда просто удивляешься, как люди приходят к этому, насколько они творческие, насколько Харьков уникальный город.

Поговорим о возможностях трудоустройства в Харькове. С каким запросом чаще всего обращаются желающие найти себе работу?

- Самый частый запрос – хочу получать многое, а работать мало. Люди часто хотят получать работу, требующую минимальных усилий, квалификации. Есть запросы на работу администратора, телохранителя, продавца – то, что, скажем так, может каждый. Ищут такие же вакансии.

Это обусловлено тем, что в Харьков приехали многие внутренне перемещенные лица, не имеющие соответствующей квалификации для того, чтобы работать токарем высокого рассмотрения или фрезеровщиком. Мы предлагаем научиться получить профессию. Но часто люди все равно выбирают пойти работать в какие-то торговые сети продавцами, уборщиками, охранниками. Это факт.

В каких специальностях существенно ощутима нехватка мужчин?

- Все квалифицированные рабочие профессии. Их сложно заменить. Не хватает водителей, электромонтеров, токарей, слесарей, столяров, маляров, всех строительных профессий. Однако мы стараемся влиять на эту ситуацию. Сегодня 80% состоящих у нас на учете это женщины. До войны было 55%. Мы говорим о том, что действительно сегодня мужчин нет.

Александр Котуков, директор харьковского центра занятости

Что мы делаем в этой ситуации? Запускаем экспериментальный проект и говорим о том, что любая женщина может бесплатно получить рабочую профессию или специальность. Хотите быть водителем – научим. Хотите быть фрезеровщиком – научим. У нас есть список 31 рабочей профессии.

Сегодня в Харьковской области 22 учебных заведения обучают этим профессиям. С начала осуществления проекта 46 женщин начали обучение по заказу 28 работодателей. В частности, 8 водитель троллейбуса готовятся под заказ КП "Троллейбусное депо №2". Это наш город Харьков.

Так можно и на машинистку крана научиться, и на электромонтера, и на фрезеровщицу, и на оператора станка с программным управлением, кстати. Если говорим об этой профессии, то заработные платы стартуют от 30 тыс. грн. А там программное управление: пришел, нажал какие-то кнопки и оно работает.

Очень часто женщин пугает, например профессия тракториста, машиниста. Я спрашиваю: "А что вас пугает?" Отвечают, что там старые тракторы руль повернуть невозможно. Но это объективно сейчас уже неверно. Сейчас во многих фермерских хозяйствах Харьковской области современная техника, где трактор – современный агрегат, в котором тоже все удобно, кондиционер есть. Ты вошел, одну кнопку нажал, он поехал прямо. Другую – направо, другую – налево. Не надо ремонтировать эти тракторы, потому что есть отдельные специалисты на этот счет. Надо просто управлять для того, чтобы убирать, засеять или пахать поля. Сегодня у нас уже учится 13 трактористок.

Надеюсь, в следующем году будет уже 130, потому что действительно, для того чтобы наша экономика развивалась, нужно готовиться к тому, что женщины должны овладевать мужскими профессиями, что эта граница мужское/женское будет стираться. Хотя интересный факт: не все знают, но до 2017 года в Украине действовал список так называемых неженских профессий. Их было 450. Некоторые профессии были запрещены для работы с женщинами, начиная с нормативной базы 1919 года.

В частности, женщины не имели права быть кондукторами на железной дороге, водолазами, пожарными, слесарями, сборщиками семян в сельских хозяйствах, где высота деревьев превышает 4 метра. Запреты на ночную работу были исключены, только если коллеги или руководство не являются родственниками женщины. Таковы вот нормативы. После 2017 эти нормативы были отменены, но сейчас определенные запреты остались.

В условиях военного положения мы от этого отошли, поэтому я надеюсь, что эта сфера труда будет и дальше регулироваться, потому что действительно с развитием технологий, искусственного интеллекта и роботизации этот предел, где мужские, а где женские профессии, будет постепенно стираться. Наша задача как службы занятости не только донести информацию до женщин, что можно и нужно работать водителями, трактористами, машинистами, операторами станков с ЧПУ, фрезеровщиками, операторами 3D-принтеров и т.д., но и стимулировать женщин, мотивировать женщин переучиться, потому что если берем традиционные женские профессии, сегодня там уровень оплаты труда меньше, чем по традиции.

Повлияло ли на рынок труда разрешение ребятам до 22 лет выезжать за границу?

– Мы проанализировали статистику и сейчас на рынок труда в Харькове это не повлияло. Мы не почувствовали отток молодых людей, имеющих соответствующий возраст.

В этом году на учете Харьковского филиала центра занятости состояло 249 мужчин в возрасте до 35 лет, из них 45 – в возрасте до 22 лет, то есть 18% Аналогичная ситуация была в прошлом. Было 235 парней до 35 лет и 38 юношей до 22 лет. В этом году еще на 7 ребят больше, чем в прошлом. Это просто сухие цифры.

Если говорить о перспективе, действительно, борьба за молодежь станет одним из главных трендов рынка труда. Сегодня звонит мне руководитель одного из предприятий и говорит: "Мне нужны механизаторы. Я предоставим все: жилье, достойную заработную плату, соцпакет. Найдите мне молодых механизаторов. Я всему научу. Готов брать с первого, второго курса, переводить их на дуальные формы".

Идет борьба за молодежь. Когда мы проводим наши ярмарки вакансий в университетах, работодатели стояли в очереди. Можно было конкурс проводить за место на этой ярмарке. Сейчас все борются за выпускников учебных заведений: колледжей, училищ и, соответственно, высших учебных заведений. Мы говорим о том, что сегодня работодатели понимают, что выгодно брать именно молодых людей, обучать их под свои требования, а не брать человека, уже имеющего какой-то опыт, который нельзя применить здесь. К тому же молодой человек скорее учится. Поэтому сегодня в условиях тотального кадрового голода идет просто невероятная конкурентная борьба именно за молодые кадры, и она будет обостряться. Это будет трендом развития рынка труда в ближайшие годы.

Молодежь сама обращается в Центр занятости?

- Да, конечно, обращается, но процент молодых людей у нас в основном небольшой.

Приведу пример. Пригласили меня на выпуск в одном из университетов. Дали слово, а я пожелал выпускникам успехов и посоветовал обращаться в Центр занятости. Они стали смеяться, считая, что это только для безработных. На самом же деле у нас есть сегодня инструменты поддержки каждого, кто хочет работать.

Служба занятости сегодня – это не о том, чтобы стать на учет. Это то, чтоб отыскать себя. Об этом мы говорим со всеми нашими клиентами, с молодежью, в частности. Типичная ошибка, когда люди обращаются на work.ua, robota.ua, хотя все имеющиеся на этих сервисах вакансии аккумулируются на государственном портале.

Александр Котуков, директор харьковского центра занятости

У нас более 200 тысяч вакансий, объединяющих все вакансии, предоставляемые даже другими порталами. Более того, если вы ищете работу, у нас есть банк резюме, который мы предлагаем работодателям. Мы стараемся индивидуально работать с каждым, кто к нам обращается. И сегодня мы, я считаю, уже достойны конкурентов частным кадровым агентствам. Мы сегодня институт, который пытается помочь каждому, кто хочет работать. У нас, я думаю, в какой-то степени это получается.

Какая средняя и максимальная заработная плата по Харькову?

– Ни один работодатель, даже если ты гений и все умеешь, не станет тебе сразу платить максимальную зарплату. Если ты только к нему приходишь, зарплата будет небольшая, но будет постепенно увеличиваться.

Могу сказать о среднем уровне заработных плат, что в 2025 году по Харьковской области составляет 14 534 гривны. Это то, что афишируют работодатели. Очень часто в это не входят премии, какие-то доплаты, надбавки, поощрения за особые достижения, выплаты за выслугу лет, за ненормированный рабочий день.

На самом же деле я считаю, что сегодня по Харьковской области средний уровень заработных плат выше. Он составляет около 20 тыс. грн, потому что зарплата по вакансиям и зарплата в реальном секторе экономики – это немного разные вещи. Почему мы говорим сегодня о цифре 20? Потому что цифра 20 позволяет предприятиям получить статус критически важных, поэтому они все пытаются подтягивать зарплату к показателю не менее 2,5 минималок, то есть она должна быть больше. Таким образом, она влечет всех остальных, потому что если это предприятие платит 25 тысяч, а это платит 15 – надо идти туда, где платят больше, плюс, есть возможность бронирования.

Если говорить о наибольшем уровне зарплат, действительно это Вооруженные Силы Украины. Мы помогаем нашим Вооруженным Силам в подборе кадров. Буквально недавно нам случилась вакансия, где денежное довольствие было указано в сумме 200 тыс. грн. К тому же это вакансия тыловая, штабная. Не сказать, что это нужно с оружием в руках. То есть, это работа без оружия, но, тем не менее, зарплата такая предлагается.

Очень много таких вакансий в Вооруженных силах от 100 до 200 тысяч в месяц. Если брать не Вооруженные Силы, а другие отрасли, то, например, на предприятии "Свет шахтера" квалифицированный работник получает 30 тысяч гривен.

Общался с Ассоциацией работников, работающих с полимерами, они говорят, что машинисту-экструдерщику готовы платить 60 тысяч, даже готовы учить. Водителям сейчас очень много предприятий платят 30 тыс. грн и больше, особенно если это дальнобойщики.

Вот примеры: HALO Trust в Украине, специалист транспортного отдела – 64 тыс. грн; печатник офсетной плоской печати ООО "ДИСА Плюс" – 50 тыс. грн; менеджер управления по снабжению ООО "Артика Био" – 45 тыс. грн; торговый представитель общество "Кредо" – 35 тыс. грн; таблетировщик на ООО "ХФП "Здоровье народа" – 30 тыс. грн. То есть, сегодня зарплата в 30-60 тысяч – это уже не исключение, а постоянная практика тех предложений, которые мы видим от работодателей.

Можете ли прокомментировать ситуацию с ремонтом здания Харьковского областного центра занятости?

– Я могу прокомментировать эту ситуацию, скрывать особо нечего. Действительно, в 2023 году у нас был ремонт здания Харьковского филиала Харьковского областного центра занятости. Ремонт был сделан, но через 3 или 4 месяца возникла чрезвычайная ситуация, когда во время сильного дождя часть воды начала литься на более низкие этажи.

Действительно, после этого началось расследование. Оно еще не завершено, я не могу обо всем говорить, но существуют разные версии, почему это произошло. Одна из версий, звучащая, что во время ремонта на крыше остались определенные вещи, которые забили ливневки, поэтому вода пошла через верх.

Александр Котуков, директор харьковского центра занятости
Название

Но я думаю, что точку в этом поставит следствие. Здание Харьковского филиала нуждалось в ремонте на протяжении многих лет. Ремонт был обязательно нужен, потому что проблемы протекания крыши были с 2017 или 2018 годов. Мы пытались вмешаться в эту ситуацию, решить эту проблему. Частично она была решена, потому что на сегодняшний день протеканий нет, ливневки были очищены, и начиная с апреля 2024 года таких проблем нет.

Этим вопросом заботятся правоохранители, занимаются расследованием того, насколько качественно была осуществлена ремонтная работа. С точки зрения документов есть авторская экспертиза, есть техническое освидетельствование, есть другие документы, подтверждающие то, что ремонтная работа была выполнена на должном уровне. Но еще раз подчеркну, что конечную точку должны поставить специализирующиеся на этом.

Читайте также: Нардеп и экс-спикер Дмитрий Разумков: К концу следующего года государственный долг Украины превысит 100% ВВП

Поделиться